Business Modeling

Ein Geschäftsmodell (engl. Business Model) beschreibt die Grundlogik, wie eine Organisation Werte schafft.

Es definiert die systematischen Zusammenhänge, wie eine Organisation bzw. Unternehmen Mehrwert für Kunden erzeugt und einen Ertrag für die Organisation sichern kann.

Competency Modeling

Kompetenzen ergeben sich aus Wissen, Erfahrung, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Persönlichkeits­merkmalen, die eine Person benötigt, um eine bestimmte Aufgabe erfolgreich zu erfüllen.

Mit unseren "Individual Competency Development" - Programmen unterstützen wir Sie bei der Definition und Entwicklung relevanter Kompetenzen.

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Business Modeling

Die Entwicklung und Beschreibung von Geschäfts­modellen hilft, die Schlüssel­faktoren des Erfolges zu verstehen, zu analysieren und zu kommunizieren.

Geschäftsmodelle dienen vor allem für strategische Analysen mit folgenden Zielen:

• das eigene Geschäft besser zu verstehen.

• das heutige Geschäft zu verbessern und sich besser gegenüber Wettbewerbern zu differenzieren.

• neue Geschäftsideen darzustellen und zu evaluieren.

• zu prüfen, ob das Geschäftsmodell skalierbar ist.

Competency Modeling

Kompetenzmodelle

• haben hohe Praxisnähe durch direkten Bezug zur Leistung

• sind mit Zielen und Strategien verknüpft.

• berücksichtigen künftige Funktions-Anforderungen