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Massgeschneiderte Beratungsdienstleistungen für Führungskräfte.

Individuell und persönlich.

Firmen-Profil

Gründungsjahr:1984
Gesellschaftsform:Aktiengesellschaft
Geschäftsleitung:Peter J. Strebel
Mitarbeitende:21
Identität:Bespoke Executive Services.
Massgeschneiderte Beratungs­dienst­leistungen für Führungskräfte.
Individuell und persönlich.
R&D-Partner:Anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung von Dienstleistungen gemeinsam mit Conwell AG.
Leistungs-Ziel:Unterstützung unserer Kunden bei der Entwicklung
- erfolgsversprechender Geschäfts­modelle
- persönlicher Führungskompetenz.
Leistungs-Basis:Professionelle Mitarbeiter, Instrumente und Prozesse.
Leistungs-Stil:Fundiert. Engagiert. Konkret. Diskret. Konstruktiv.
Leistungs-Ausweis:Seit über 35 Jahren schenken uns unter­nehmerisch denkende und handelnde Führungskräfte ihr Vertrauen.

Zielgruppe

«High Impact Leaders»

Die von Aptaris erbrachten "Bespoke Executive Services" fokussieren auf Persönlichkeiten mit einer umfassenden Führungsverantwortung.

Dienstleistungen

Business Modeling

Ein Geschäftsmodell (engl. Business Model) beschreibt die Grundlogik, wie eine Organisation Werte schafft.

Es definiert die systematischen Zusammenhänge, wie eine Organisation bzw. Unternehmen Mehrwert für Kunden erzeugt und einen Ertrag für die Organisation sichern kann.


Competency Modeling

Kompetenzen ergeben sich aus Wissen, Erfahrung, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Persönlichkeits­merkmalen, die eine Person benötigt, um eine bestimmte Aufgabe erfolgreich zu erfüllen.

Mit unseren "Individual Competency Development" - Programmen unterstützen wir Sie bei der Definition und Entwicklung relevanter Kompetenzen.

Executive Coaching ->

Zusammenarbeit

Die Beratung ist intensiver, individueller und persönlicher als im Firmenkundengeschäft.

Die Kundenbeziehung ist geprägt durch ein besonderes, gegenseitiges Vertrauen und eine hohe Beratungs­intensität.

Die Zusammenarbeit ist eher längerfristig ausgelegt.

Die Methodik umfasst Elemente der Beratung, des Coachings und des Trainings.

Nutzen

Business Modeling

Die Entwicklung und Beschreibung von Geschäfts­modellen hilft, die Schlüssel­faktoren des Erfolges zu verstehen, zu analysieren und zu kommunizieren.

Geschäftsmodelle dienen vor allem für strategische Analysen mit folgenden Zielen:

• das eigene Geschäft besser zu verstehen.

• das heutige Geschäft zu verbessern und sich besser gegenüber Wettbewerbern zu differenzieren.

• neue Geschäftsideen darzustellen und zu evaluieren.

• zu prüfen, ob das Geschäftsmodell skalierbar ist.


Competency Modeling

Kompetenzmodelle

• haben hohe Praxisnähe durch direkten Bezug zur Leistung

• sind mit Zielen und Strategien verknüpft.

• berücksichtigen künftige Funktions-Anforderungen

Kontakt

Firmensitz, Verwaltung:

Aptaris AG

Bespoke Executive Services

Untere Rainstrasse 60

6340 Baar

Tel.: +41 43 336 91 19

Fax: +41 43 336 91 18

info@aptaris.com


Customer facilities:

Kundenräumlichkeiten für Meetings, Konferenzen, Seminare und Workshops:

Aptaris Campus

c/o Kloster Kappel

Seminarhotel und Bildungshaus

Kappelerhof 5

CH-8926 Kappel am Albis

Tel. +41 (0)44 764 88 10

Fax +41 (0)44 764 88 20

info@klosterkappel.ch